Osaamiskartoitus

Koska viimeksi sinä olet pohtinut omaa osaamistasi tai keskustellut siitä esimiehesi kanssa? Hyödynnetäänkö osaamistasi riittävästi työtehtävissäsi? Miten parhaiten kehittäisit osaamistasi, jotta voisit antaa entistäkin tehokkaamman panoksen työtehtävissäsi ja samalla ylläpitäisit omaa työmarkkina-arvoasi? Tiedätkö itse, mitkä alueet ovat vahvuuksiasi ja missä aihealueissa kaipaisit lisäkoulutusta?

Liian harva keskustelee työpaikallaan osaamisesta ja osaamista ei kartoiteta yrityksissä riittävän suunnitelmallisesti. Osaamista järjestelmällisesti ja ennakoivasti kehittämällä parannetaan yrityksen ketteryyttä, edesautetaan innovointia, luodaan kilpailuetua ja valmistaudutaan äkillisiinkin muutostilanteisiin.

Esitämme osaamisen kartoittamista ja vuosittaisia osaamiskeskusteluja alan yrityksissä tilanteen kohentamiseksi.

Mitä itse voit tehdä?

1. Tutustu yrityksesi henkilöstö- ja koulutussuunnitelmaan
2. Valmistaudu kehityskeskusteluun – tutustu yrityksesi kehityskeskustelulomakkeeseen
3. Hyödynnä ammattiliittosi urapalvelut oman osaamisen kartoittamisessa
4. Ole aloitteellinen – ole yhteydessä esimieheesi/ yrityksesi henkilöstöedustajaan/ yritysyhdistykseen osaamiseen liittyvissä asioissa missä kohtaa kalenterivuotta tahansa.

Mitä työnantaja voi tehdä?

1. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelman tarkastelu ja tekeminen yhdessä henkilöstöedustajien kanssa
2. Osaamiskartoituksen toteuttaminen organisaation kaikilla tasoilla
3. Säännöllisten osaamiskeskustelujen käynnistäminen (esimerkiksi osana kehityskeskusteluja) asiantuntijoiden ja heidän esimiestensä välillä
4. Ylläpitäkää puhetta osaamisesta – järjestäkää vaikkapa osastoittain kahvihetket muutaman kerran vuodessa, jossa keskustellaan ilmenneistä osaamistarpeista ja joissa tuodaan proaktiivisesti esille erilaisia koulutusvaihtoehtoja.

Mitä vuosittaisissa osaamiskeskusteluissa pitäisi käydä läpi?

– Osaaminen tällä hetkellä

– Tehtävän vaatima osaaminen

– Tehtävän ulkopuolinen osaaminen ja sen hyödyntäminen

– Tehtävän kehittämisen vaatima osaaminen

– Mitä osaamisalueita työntekijä haluaisi kehittää

– Mitä osaamista tehtävä tulevaisuudessa edellyttää

– Miten nykyinen osaaminen auttaa pääsemään strategian tavoitteisiin

– Minkälaisia tarpeita yrityksellä on osaamisen suhteen tulevaisuudessa

– Millä aikataululla esille nousseita osaamistarpeisiin liittyviä koulutuksia hankitaan (henkilökohtainen koulutussuunnitelma)